傳統行業(yè)，說到傳統行業(yè)大家能想到都是哪些？汽車站？停車場？醫(yī)院？餐廳？這些是不是都是傳統行業(yè)呢？

傳統行業(yè)怎么轉型互聯網，首先要從思維方式來討論這個問題。傳統行業(yè)轉型是互聯網+，還是+互聯網，很多人都會琢磨這個問題。

我們可以先簡單總結一下這兩者的區(qū)別，＋互聯網：渠道搬家、銷售、再銷售。在過去，傳統媒體、傳統行業(yè)，他們只是把互聯網當成了一個渠道，傳統媒體認為所謂的互聯網+就是把原來那些報紙、雜志、電視的內容直接放在網絡上，PC時代內容放在互聯網上，移動時代，這些媒體覺得開一個公眾號就可以了。

而傳統行業(yè)呢，也一樣，認為互聯網就是一個簡單的疊加，要不呢就是把自己的商品產品放在網絡上就可以了，要不就是開發(fā)一個APP，有體系做點事情就可以了，簡單地把互聯網+理解成了渠道搬家，最終還是銷售，再銷售！

其實不僅僅是傳統行業(yè)，就連許多互聯網公司都一樣，把原來的PC產品變成了APP，玩得還是PC思維。

既然+互聯網不是互聯網+，那么什么才是互聯網+？我自己也總結了幾個方面：

從思維方式來講：過去PC 時代的流量這個問題，放在我們實體商業(yè)里面，有沒有流量的概念呢？王老吉說，一天有2000萬人在喝王老吉，這要是換成互聯網的流量是什么概念啊？

類似還有很多，一個好的餐廳、一個汽車站、一個停車場，這些地方大多是在一個好的地段，不缺人流，但是，過去我們賺的都是顧客吃飯的錢，停車的錢，買票的錢。那么如果用互聯網+的思維來看問題，會怎樣呢？

舉例來說，比如汽車站，如果是+互聯網，很簡單，我直接把我的買票功能放在網絡上就好了，或者開發(fā)一個 APP，但是，這不是互聯網+，開一個公眾號，開通微信支付，不僅不需要開發(fā) APP就可以實現購買功能，你還有了用戶，汽車站可以整合上下游以及周邊的服務，有了更多的實體場景。比如，收入微信卡包的汽車票，可以變成一個 020 超級入口，向用戶提供行李寄存、周邊服務優(yōu)惠推送，還可以變成旅游集散中心，提供購票服務和旅游景點租用服務，甚至還可以和當地的土特產公司相結合，做線上電商。

再比如停車場，過去的停車場就是收取用戶的停車費，頂多在進出桿上貼一個什么整形醫(yī)院廣告，但是，你想過沒有，停車場的用戶都是高端用戶，他們都是來消費的，你每天看他們進進出出，卻對他們一無所知，假如你有流量思維，這些人就變成你的用戶了，100個停車場，就是100萬用戶，這在互聯網里就是流量，流量就是錢，你可以給他們推送卡券、團購券、推薦汽車服務等，你就是一個入口，甚至有了用戶還可以估值，放大了好多倍。

這是一個真實的案例。廣州有一個社區(qū)服務的，他們在廣深有40多個大樓盤都有水果店，他們之前想怎么開公共號做O2O。但是你想過沒有，如果你只是賣水果根本就不用開公共號，沒有人為了買水果特地關注公共號。

但是因為他們在每個社區(qū)都有門店，服務整個社區(qū)的十幾萬人，這就是流量。那么是不是就可以做成綜合的社區(qū)服務平臺，送水果只是其中的一個，可以在這里洗衣服，免費送水果。社保、體檢、美容，廣告可不可以直接到家？所有進不來小社區(qū)的商業(yè)，都可以通過這個窗口進去，它又成了一個廣告平臺。